週休三日不是夢，我們用系統把五天濃縮成四天


最近「週休三日」的話題，又成為許多人關注的焦點。

其實在過去的一年裡，我們公司早就率先嘗試過「一天工作6小時」的制度，雖然理念很好，但效果並沒有如預期。

最大的原因是：大環境仍以「8小時工時」為主流，大家對「6小時制」仍存有疑慮，很難真正落實。


從產業本質看工時，租賃業更有「週休三日」的潛力

工作型態簡單來說，可分為2大類：「靠體力」和「靠腦力」。

像是「做數量型」的產業，例如：產品製造、商品販售等，必須靠持續的生產才能穩定運作，這類型的工作要推行「週休三日」會相對困難。

但計程車行性質不同，我們屬於「租賃業」。就像租房子、租停車位一樣，承租人每個月會支付固定費用，因此這類型的產業，更有機會導入「週休三日」的制度。

當然，就會面臨一個現實問題：「原本五天的工作，要如何在四天內完成？」

所以，必須「做系統」「做ERP資料庫」，提升工作效率、縮短工時。

因此，我們投入大量心力在建立自己的ERP系統。透過自動化與資料整合，原本需要 4~5位同仁才能完成的工作，現在只需要3位就能穩定達成。

也因為我們具備「自建系統」的能力，才能為同仁打造更彈性的工作環境、縮短工時，讓大家把時間花在真正有價值的事情上。

我們之所以招聘，不是因為「缺人」，而是希望提前「培養人才」，為未來產業的變動做好準備。

「當機會來臨時，才能抓住新的可能性，為未來創造更多機會！」